在任何国家，中国在工业连锁店的强大力量都无法取代。来源|首席电子商务观察作者| Li Songyue Dunhuang.com突然变得流行。下载次数增加了十倍。谁会认为在关税风暴下，跨境电子商务平台将有机会找到成功。最近，一个名为Dhgate的应用突然领导了美国应用商店的免费应用程序中的第二名，仅次于Chatgpt。资料来源：美国的Appstore绝对不熟悉此应用程序，为完成跨境业务的卖家 - 这是著名的B2B跨境电子商务平台“ Dunhuang.com”。自2004年成立以来，Dunhuang.com已深入参与B2B电子商务行业已有20年了，并致力于帮助国内中小型企业直接向国外提供中小型消费者。这不仅是中国的第一个一站式跨境出口B2B电子商务平台形式，也是B2B电子商务平台第二大跨境出口，以及B2B电子商务平台在美国市场上最大的跨境出口。扩展全文
尽管它在该行业中享有很高的声誉，但B2B电子商务平台的性质确定dunhuang.com用户量表毕竟是有限的，这是美国应用程序商店中第二大下载次数的数量吗？
据了解，在4月11日，Dunhuang.com只能排名第352。但是在12日，Dunhuang.com下载App Store和Google Play的35,400，其平均下载30天增长了56％。在ITOR中，美国市场贡献了17,300个下载量，比30天的平均值增加了98％，这也使Dunhuang.com直接推向了App Store的第六名。
到4月13日，Dunhuang.com的iOS下载量继续下沉，上升到117,500次，比30天的平均值增长了732％。其中，美国市场贡献ED 65,100下载，增长了940％，几乎十倍。第二天，dunhuang.com自然而然地再次赶到第二名。
作为回应，Dunhuang.com回答：“ 4月，下载量为每月800％，每天有3,000多名美国批发商在线订单。这不仅是交通狂欢节，而且是中国B2B E-Commerce升级的里程碑。”
Dunhuang.com突然流行的背后可能有两个主要原因。
一方面，在不断征收美国关税的后面，许多来自中国的供应商和制造商增加了他们对商品的宣传工作。
在Tiktok等平台上，我们将看到许多卖家向消费者解释全球奢侈品市场的运作方式。例如，许多人认为在欧洲制造的服装，手袋和其他配件实际上来自中国的工厂。虽然#ChinaAfactory等相关主题引起了美国消费者的广泛关注，但他们也带来了通往中国电子商务平台的巨大交通。
资料来源：Tiktok
另一方面，长期以来，当地的美国企业被关税所掩盖。根据Fortunesa的Fortunesa杂志的报道，由于关税冲击，亚马逊平台上的许多美国卖家可能会面对这种情况。以500万美元的年度销售额获得爱达荷州的一家小公司。如果关税是根据去年的关税为基础的，则该公司仅支付4,707美元，但是如果该货运于今年6月中旬到达美国港口，预计关税将上涨至190,000美元。
在这种背景下，美国的在线和离线交易者都开始抓住时间阻止商品。 Dunhuang.com注意到了这一请求，并于4月9日推出了“美国库存促销”，专门针对美国国内跨境商人的目标出口。只要产品的价格最低30天 + 1至95％，您就可以注册。您会享受许多交通支持，例如排除区域 +在主页 +现场交通排水等中曝光基本资源位置等，总共持续8天。
资料来源：dunhuang.com主页
这样，dunhuang.com不仅减轻了中国和美国的跨境销售商的压力和焦虑，而且还充分证明了“中国制造”已成为全球消费者日常生活中必不可少的一部分。在其他国家，中国工业连锁店的实力将不会取代。
因此，B-End和C-End的美国用户都开始涌入包括Dunhuang.com在内的中国电子商务平台。 - 只是指出，此时的“名望”并不是完全偶然的，而是中国工业连锁店不可避免的结果，该工业连锁店继续转向世界和中国的电子商务平台多年来全球化。
Lei Jun的老朋友再次创造奇迹
当然，中国有许多B2B电子商务平台。例如，阿里巴布国际电台是最大的跨境电子商务B2B平台之一。为什么Dunhuang网络此时第一个中断？
说到Dunhuang.com，我们需要提及其创始人Wang Shutan。
1991年从大学毕业后，Wang Shutan曾在Tsinghua University的软件开发和研究中心担任老师。从那时起，当他担任市场部和微软发展部的经理时，他是中国最年轻的高管。当思科是市场部的经理时，他不是高管中唯一的女性，而是管理“思科亚洲最佳团队” ...
王·塞兰（Wang Suthan）决定投资电子商务行业的命运的开头是1999年雷·森（Lei Jun）的邀请。
到今年年底，Lei Jun访问了仍在与外国公司合作的Wang Shutan，并建议他加入Kingsooft：“这是一个改组的机会。您可以根据T哦，规则，但您也可以选择另一种生活方式。”
出乎意料的是，Wang Shutan不仅同意了Lei Jun的邀请，还介绍了Chen Nian，他在Lei Jun的俱乐部俱乐部工作。以此方式，B2C电子商务平台“ Zhuoyue.com”的创始团队首先成立。
从左到右：Wang Shutan，Lei Jun，Chen Nian
独立于Kingsooft的Zhuoyue.com于2000年5月与Wang Shutan担任首席执行官。在接下来的两年中，Wang Shutan逐渐在中国的第一号在线音频和视频商店建立了Zhuoyue.com，并在2001年9月实现了收入和支出的平衡，这成为B2C在中国第一家实现平衡的公司。
但是，就像Zhuoyue.com的发展一样，Wang Shutan突然被宣布辞职。 2002年8月2日，Zhuoyue.com发表了一封公开信，说：“王·塞兰（Wang Shutan）女士在董事会方面在哲学的管理方面有所不同，最近提交了Resi的申请与董事会合作。经过仔细的考虑之后，董事会已正式签署到8月14日。 Zhuoyue.com在过去两年半中。 “
至于他辞职的具体原因，有许多不同的意见。虽然他本人保持沉默，但雷·詹（Lei Jun）也在媒体采访中含糊不清：“到目前为止，这件事并不是吉宁（Maginon）。”
多年后，当王·塞兰（Wang Suthan）重申此事时，他只是宣布他对公司的发展和股东有不同的看法。
Wang Shutan离开两年后，亚马逊投资了7500万美元，以获得Zhuoyue股票的80％，而Zhuoyue.com正式更改。他们三个人目前也开始了完全不同的道路：雷·朱尼（Lei Jun）拿走了钱进行投资，等待六年后的“小米粥”的碗； Chen Nian建立了“ Vancl Eslite”，并继续在B2C电子商务领域引起问题。 Wang Shutan选择将自己奉献给B2B电子商务，这是一个D Dunhuang.com出生于2004年。
对于Wang Shutan而言，此时开展业务比去zhuoyue.com要困难。投资者向Sumaof进行了投资的突然支持，因此他只能获得自己的积蓄，并带领一支不到10人的小组，他们在20平方米的小房间里为Dunhuang.com赚钱。
根据Wang Shutan的说法，Dunhuang的名字意味着采用丝绸之路网络。当时与阿里巴巴不同的是Dunhuang.com首次启动时，很明显，它不收取会员费，而是允许买卖双方免费注册和发布产品信息。 Dunhuang.com仅收取一定比例的服务费。
但是该模型还确定在早期阶段将很困难。为了找到供应商，dunhuang.com的工作人员加深了诸如扬格河三角洲和珍珠河三角洲之类的聚会，这是一个-isa，以鼓励不知道互联网的公司在Produ上提供信息在线CT。
幸运的是，这项工作有回报。事实证明，邓豪（Dunhuang）网络模型可以减少中小型企业进入国际市场的门槛的进入，从而使许多人创业并在Dunhuang网络平台上找到工作。
随着越来越多的客户和投资者认识到Wang Shutan和Dunhuang.com，他们通过依靠持续的资金来逐渐获得正确的轨道。
2007年，Dunhuang.com的商品交易总额超过1000万美元； 2009年，Dunhuang.com的在线外贸交易的少量达到25亿元人民币； 2011年，第一个跨境电子商务应用程序的idunsdunhuang.com广告开始实现持续的盈利能力...
Wang Shutan
在接下来的几年中，随着它将其规模扩展到世界，Dunhuang.com还遵守了其最初的目标，并着重于提供B2B跨境交易服务中小型企业。
现在，我们看到dunhuang.com市场的地位是由于资源集成能力，供应链的优势和全链路授权服务所致。
正式披露的信息表明，Dunhuang.com拥有超过254万的注册供应商和3400万个在线产品，总计超过7700万注册买家，覆盖了全球225个国家和地区。此外，dunhuang.com还提供诸如物流，付款和营销之类的全面服务，以帮助中国供应商满足全球收购的需求。
可以说，一个出色的平台和质量供应链是Dunhuang.com今天可以实现的最大信心。如果我们应该说dunhuang.com与中国的其他B2B跨境平台有所不同，它可能总是注意中小型企业的发展，并在中小型企业制造业和中等大小的企业和北美中小型批发商的“小订单和快速返回”模型。
正如王·塞兰（Wang Shutan）一开始说的那样：“全球化，自由化和贸易促进是不可控制的力量。我们领先于数字贸易，我们也知道，很明显，它将像一个蚂蚁士兵，tu，图拉德水，在世界各地流动，它根本无法停止。”
Dunhuang.com目前在美国的突然流行也证明了中国工业链的强大力量，这是不可抗拒的力量。回到Sohu看看更多
