资料来源：选择Lieyun，文字/Han Wenjing Haier首席执行官周在圈子中以出乎意料的方式出色。最近，与周Yunjie制作的Lei Jun在同一框架上打开交通阀的视频 - 当Lei Jun在频道代表上与媒体接触媒体时，他旁边的Zhou Yunjie表达了严肃的表情和“坩埚”的数字。相机获得此场景后，它很快就在社交媒体上提交。一夜之间，低调的制造大亨迅速流行。与海尔的头部身份相反，周Yunjie有点低。与创建诸如Lei Jun，Zhou Hongyi和Dong Mingzhu之类的个人IPS的企业家相比，据说周Yunjie是出于公众愿景的。在以前的公开活动和媒体采访中，周吉几乎只谈论过海尔，很少提到个人。 Ngun当他转向周吉的简历时，他几乎参与了Haier改革和创新发展的整个过程：他领导和ES使高端品牌Casarte成为现实，并在美国的一家通用电气住宅中获得商业海尔发挥了重要作用。 2021年，周·尤吉（Zhou Yunjie）从张鲁明（Zhang Ruimin）那里获得了重要的工作，并成为海尔集团（Haier Group）的董事长兼首席执行官。像周·尤吉（Zhou Yunjie）这样低调的海尔（Haier）在2024年的全球收入为4016亿元人民币，每年增长8％；全球总收入为302亿元人民币，同比增长13％。面对巨大的交通，周·尤吉（Yunjie）明确表示，他不想成为流行的互联网。但是，最新的场景由周Yunjie开始在整个网络中部署新帐户，以启动“业务”，包括Doong，Video帐户，微博，Xiaohongshu等。看似矛盾的是，这种方法实际上为Haier与用户交谈打开了一个新的窗口。外界也开始期望海尔如何将商人带到IP的流量转换为品牌的稳定且长期的价值。海尔（Haier），“溅出交通”被抓获。周扬吉（Zhou Yunjie）的开箱即用，不会与雷顿（Lei Jun）的“最高流效应”的溢出分开。作为中国互联网圈子和技术的“超级IP”，雷·朱恩（Lei Jun）的个人形象长期以来一直植根于人们的心中。Zhou Yunjie和Lei Jun之间的同一框架也使公众越来越多地成为了公众的正式交通，突然之间，散发出了公众的良好交通。机会。我喜欢使用它。最近，我看到了老板的许多表情符号！”
在此视频下，一些网民叫周Yunjie，以建造和创建一个“懒惰的洗衣机”，可以同时洗衣服和内衣。作为回应，海尔集团回答说：“周先生看到了这一设计并允许引擎3月11日，海尔宣布，三台“懒汉洗衣机”将很快推出，并将在第15个晚上在JD.com上预售。
如此快速的响应速度增加了海尔用户的偏好。随后，为了适应网民的声音，周jie在Doong和Weibo平台上开设了一个个人帐户，并被证明是“ Haier Group＆Ceo董事长”。
经过许多电话，3月21日，周吉的官方“处女作”正式“处女作”：“首次亮相”并没有创建交易者的个人知识产权，而是了解了公司如何与新时代交谈并制作Haier“首次亮相”产品和服务。之后，雷·朱尼（Lei Jun）通过了他的微博来问候，周吉（Zhou Yunjie）回答：“在我和你在一起之前，请照顾我。”
同一天，周Yjie在Doong和Xiaohongshu平台上发布了他的第一个视频，宣布他的正式条目：“此帐户是建立一个完全与零距离联系的平台。”
他说他将来会分享海尔的故事，聆听网民的需求，并要求每个人的建议。所有评论都是给她的最佳礼物，也是海尔玛格顿纽（Magcontinue）改变的驱动力。
3月24日，周jie再次更新了视频，称“ Haier Brothers”高清重置版本的第一个版本是在线的。此外，他还正式宣布了“海尔兄弟”的连续制造计划，称这些内容将继续流行的科学冒险风格，并邀请网民参加共同创造。
根据不完整的统计数据，在3月5日至3月25日的过去20天中，周吉（Yunjie）进行了热门搜索超过20次，总阅读量超过3亿。
实际上，最初计划在3月和四月启动周Yunjie的个人社会帐户，但突然的“名望”带来了该计划。到目前为止，Zhou Yunjie（仅Doong平台）获得了超过1.213 mIllion粉丝，微博的238,000多个平台粉丝，以及Xiaohongshu平台上的115,000多名粉丝。
以前，在公众的印象中，尽管海尔品牌是众所周知的，但其公司形象相对较低。如今，在周Yunjie的受欢迎程度的帮助下，一款游戏成功地“回到了品牌传播和市场竞争。这也反映了海尔迫切需要在互联网上进行营销的迫切需求。随着周·尤吉（Zhou Yunjie）的个人帐户，海尔（Haier）也表现出了公开的态度。
在物联网期间，商人的个人知识产权成为战略企业主。李朱知道这一点。从“站在空中时可以飞起来可以飞”到“你好的”，通过连续的内容输出，雷·朱恩建立了与用户的紧密情感联系，使您的个人知识和他的品牌竞争使您保持联系。 Lei Jun成功的个人IP示例为其他企业家。
当被问及他在想什么时，360集团的创始人周·洪吉（Zhou Hongyi）回答说：“快点开设并开设帐户并完全分享更多的业务经验，因为企业家与互联网上的名人不同。贸易商应该做更多的积极事物和更多的积极事物和更多的业务经验。”
“科学与工程人员”的休眠路
在周Yunjie职业生涯的背景下，他总是被海尔深深地束缚。
1988年从华Zhong科学技术大学毕业后，周吉加入了海尔。他在给海尔的求职信中写道：我愿意成为中国的螺丝钉。
加入海尔之后，周吉（Yunjie）站在柜台和海尔（Haier）的“第一个直接推销员”。 1995年，只有29岁的周吉（Zhou Yunjie）成为海尔（Haier）一家上市公司总经理中最小的一位。第二年，他负责创建海尔的第一家商店并组织了建筑全国海尔商店系统的n。
在国内市场越来越受欢迎后，海尔以国际市场为目标。 1999年，周·尤吉（Zhou Yunjie）前往美国建立了美国南卡罗来纳州第一个工业园区，对海尔（Haier）进行了一项勇敢的研究，进入国际市场。
周Yunjie记得当时的场景时说：就通过进入一个繁荣的国家，与最强大的对手“下棋”，与最先进的技术战斗，我们可以马拉曼是什么是“最好的”，并且仅仅是通过吸收和组装最强大的智慧和力量，并有资格参加世界课程活动。海尔人被确定不在小湖上的大鱼，而是海洋趋势。
如今，海尔在全球范围内建立了10个主要的研发中心，进入了全球200多个国家和地区，以提供10亿用户。 Genhaier的官方统计数据：每10个中国品牌 - 出售的售货品牌，有6个来自Haier。
2021年11月，张鲁伊敏辞去了海尔集团董事会主席。周吉（Zhou Yunjie）拿起了新老式和新旧的指挥官。张鲁明时期后，有时他被认为是“主人”。
海尔（Haier）的身份“替代”自然地使周Yunjie专注于蒙多（Mundo）的外部。但是，即使在舵上已经超过三年的时间，周Yunjie保持低调，而不会失去“螺钉”的务实背景。
在今年的两个会议上，周Yunjie和Lei Jun在一起时，大多数公众都不知道他的名字。
“客观地说，我是科学和工程领域的普通人，我不想关注别人。”周·尤吉（Zhou Yunjie）在一次采访中提到，他或她更愿意研究如何为用户提供更好的产品和解决方案。 “当然，在这种互联网上，我们还应该通过新的方式和新渠道与消费者保持良好的沟通。”
在周Yunjie的视频中S个人帐户，幕后的许多镜头也会发布：在被要求“再做一次”之后，周吉说：“男人和工程男人很疯狂。”
以前，当被问及他是一个科学和工程的人还是文学人时，Zhou Yunjie直言不讳地说，心理心理学Lacan Jacques的观点称为“镜像自我”，每个人都以为他不是他自己的，而是在别人眼中。我认为我的同事认为我是一个真诚的人。如果您提出符号，则必须说周Yunjie是一个更值得信赖的人。
周Yunjie说，他会尽可能多地与用户交谈，但他可能无法像雷·朱约（Lei Jun）那样做。
“海尔集团”领土继续扩展
周Yunjie的突破性圈子似乎正在利用这种情况，但实际上，这是重建海尔与用户交谈方式的象征。作为一家传统的制造业务，如果您想打破C端红海，企业Helmsman必须直接与用户打交道并从幕后移动到前面。
从当前的家用电器市场看来，竞争加剧了，Midea，Gree和其他人一直在努力占据更多的市场份额。在这种一般环境中，周吉的知名度和该品牌的知名度无疑使他们在海尔（Haier）注入了“心脏增强特工”。
在接受采访时，他计划让Haier高管前往前部，而消费者零处理与距离接触，听取意见和评论。周吉（Yunjie）的“首次亮相”不仅是他个人影响力的延伸，而且是海尔（Haier）拥抱数字季节的地标。
目前，很难使用SIMPLE“家用电器”标签可定位海尔。近年来，海尔（Haier）一再强调，它专注于三个主要的生态生态学：智能生态学，卫生行业的巨大生态以及经济的数字经济。
在明智的生活生态系统中，海尔致力于开发以家庭生态系统为中心的生态系统。以前，海尔（Haier）深入参与了家用电器市场，其用户群有点固定。如今，Zhou Yunjie在社交媒体上共享的Haier创新和明智的生活场景所吸引，并对Haier的产品产生了兴趣。
3月27日，周jie在Doong平台上发布了有关“懒惰机”的视频，将用户带到了研发的前线，并收到了许多用户的偏好和评论。对每个人使用智能家居产品的讨论非常受欢迎，为海尔提供了扩展年轻市场并促进SMA的绝佳机会RT家庭业务，并有望将海尔的业务增长推向新兴的智能家居市场并扩大新的商业地图。
在数字经济行业的大型卫生行业和生态系统的生态系统中，海尔还积极创造了新生长。
目前，海尔已经拥有六家上市公司，包括海尔智能家居，海尔生物制剂，Yingkang Life，上海Laish Laish，Thor Technology和Zhongmiao Holdings。其中，Haier Group分别在2019年和2024年获得了生活和上海的Life Life和Shanghai Life。在获得新山和自动峰后，海尔集团拥有8个上市公司。
朱·尤吉（Zhou Yunjie）早在2024年工作与表彰会议的摘要中，就在他的讲话中说：海尔不仅应该继续，而且还采取主动行动来接受这一变化。
几个小时前，在此时的这种出乎意料的受欢迎程度上实际上更令人惊奇。 2024年，海尔集团的收入达到4016亿元人民币，纪录很高，其收入增长了13％的年份HA HA HA HA 302亿元人民币。
“我们不是小湖中的大鱼，我们应该是海洋趋势。”周Yunjie的话正是海尔跨境逻辑中的脚注。这位“老兵”在海尔（Haier）发展了30多年，正在打破传统制造公司外界的刻板印象。将来，在加深对象和人工智能技术的互联网开发时，海尔能否继续写神话？答案每次都可以隐藏在主动拥抱变化中。回到Sohu看看更多
